1.200 kg de menjar recollit
1.200 kg de menjar han estat recollits per DISA
i han arribat a famílies ucraïneses refugiades d'acollida.
Endermar Menus Sostenibles s'encarrega de la gestió del menjador escolar de Jesuïtes Sant Gervasi - Infant Jesús, i cada setmana ofereix l'excedent de menjar a DISA, organització que treballa amb CÀRITAS en programes d'ajuda a les persones més vulnerables, assegurant així l'aprofitament de tot el menjar i combatent el malbaratament alimentari.
Des del març del 2022, 1.200 kg de menjar han estat recollits per DISA i han arribat a famílies ucraïneses refugiades d'acollida.
El programa "eZero" d'Endermar, busca crear menjadors saludables i sostenibles, fomentant bons hàbits mitjançant accions educatives integradores.
DISA va ser creada amb la missió de contribuir a reduir les desigualtats nutricionals a Barcelona i protegir el dret a l'alimentació dels ciutadans en situació d'exclusió social.
Endermar i Jesuïtes Sant Gervasi - Infant Jesús, garanteixen la seguretat alimentària en la gestió de donacions.
La col·laboració entre el col·legi Jesuïtes Sant Gervasi – Infant Jesús, Endermar i DISA és un exemple de com, des de la gestió dels menjadors escolars, es poden combatre les desigualtats nutricionals i millorar la vida de les persones en situació d'exclusió social.
El malbaratament alimentari és un problema global molt complex, i aquesta col·laboració és un exemple de solidaritat i sostenibilitat.
Aquest compromís forma part del pla d'acció sostenible de l'empresa, que té com a objectiu garantir un planeta sostenible i contribuir als objectius de desenvolupament sostenible de les Nacions Unides.
L'empresa no només es preocupa per oferir menjar saludable i equilibrat als alumnes del col·legi Jesuïtes Sant Gervasi - Infant Jesús, sinó també per aprofitar tots els recursos alimentaris i combatre el malbaratament alimentari.
Aquest acord és un exemple de com les empreses poden col·laborar amb organitzacions socials per millorar la vida de les persones i contribuir a un món més sostenible.
